Äritarkvara 80/20 reegel
Enamik tarkvaralahendusi katab suure osa ettevõtte vajadustest – sageli 80%, vahel isegi rohkem. Klientide haldus, arved, ülesanded, dokumendid, kasutajad, õigused – kõik see on tavaliselt olemas.
Tarkma - enam kui äpp
Tarkma on tööriist. Mitte ainult rakendus, vaid kontseptsioon, mis seob töö ja inimesed loogiliseks tervikuks.
Tarkma mõju on sama nii suure kui väikese ettevõtte puhul – kõrvaldada tarbetud sammud ja lasta inimesel keskenduda päris tööle.
Tarkma mõju on sama nii suure kui väikese ettevõtte puhul – kõrvaldada tarbetud sammud ja lasta inimesel keskenduda päris tööle.
Valik artikleid
Hajutatud töövahendid
Mõnikord on mõtte edastamiseks tõhusam kasutada väljamõeldud paralleele. Näiteks – töövahendid võivad mängida nagu orkester või tuba täis soliste. Hajutatud töövahendite mõtte jaoks kujuta ette järgnevat.
Kui koosolekud ei anna tulemust
Inimesed on koos, vestlus on elav ja kaasahaarav. Ideed lendavad, räägitakse sellest ja tollest, vaieldakse mõnusasti ja kaitstakse oma seisukohti. Aga kuskil kuklas tiksub mõte: „Miks me jälle istume ja räägime samu asju, mis peaksid juba ammu selged olema?”.
Efektiivsus - mis on mõõdik?
Kui rohkem asju saab tehtud vähema ajaga – see on kahtlemata efektiivsus. Aga kas ainult see?
Konsultandi olemus ja tähendus
Tõelisi konsultante leidub piiratud koguses, küll aga on palju ametinimetusi, mis seda sõna sisaldavad.
Vahest just seetõttu ongi ähmastunud, kes konsultant tegelikult on, mis on tema roll ja miks on ta organisatsioonis väärtuslik.
Konsultandi eetika ja vastutus
Konsultant seab oma huvid ja arvamused tahaplaanile ning asub kliendi huvide kaitsjaks – see ongi tema eetika.
Konsultandi ülesanne on luua selgust: koguda juhi jaoks infot, töötada see läbi ja joonistada välja, kus on otsustamise kohad, millised valikud nendega kaasnevad ja millised on otsuste tõenäolised tagajärjed.
Aga konsultant ei tee neid otsuseid.
Kui konsultandist saab... midagi muud
Konsultandil peab olema erakordne sisemine tunnetus oma ego ja rolli suhtes. Sest praktika on teooriast sageli erinev ja konsultant võib sujuvalt sisse sulanduda ettevõtte igapäevasesse töösse. See ei ole iseenesest halb – nii mõnigi kord ongi tarvis ajutist täiendavat kätepaari, et teatud muutused ellu viia. Majaväline inimene, kes samal ajal on muutuste eesmärgiga hästi kursis, sobib selleks ideaalselt.