IT-strateegiline nõustamine
Väärtuspakkumine: sõltumatu nõustamine, mis aitab vältida kulukaid tarkvaravigu
IT-süsteemide valik on äriliselt kriitiline otsus. Vale lahendus võib tuua kaasa aastatepikkuse sõltuvuse sobimatust tarkvarast, varjatud kulud ning tööefektiivsuse languse. Tarkma strateegiline nõustamine aitab selliseid riske ennetada. Meie eesmärk ei ole lihtsalt oma tarkvara soovitada, vaid pakkuda ettevõttele süsteemsete otsuste tegemisel neutraalset, sisulist ja kasutajakeskset tuge.
Praktilised funktsioonid ja tööpõhimõtted
- Äriprotsesside kaardistus – kaardistame enne igasuguseid IT-pakkumisi koos kliendiga tegelikud tööprotsessid, vajadused ja kitsaskohad.
- Võimalike lahenduste võrdlus – aitame selgitada, millised lahendused päriselt sobivad – nii funktsioonide, paindlikkuse kui kulude vaates.
- Sõltumatu hinnang – ka Tarkmale endale. Kui selgub, et Tarkma ei sobi, ütleme seda otse ja soovitame paremat alternatiivi.
- Juhtide ja omanike tasandi nõustamine – keskendume strateegilistele valikutele, lähtudes juhtimisest, vastutusest ja pikaajalisest mõjust.
- Keskendume tegelikule vajadusele, mitte müügilubadustele – aitame eristada sisulisi ärivajadusi üldistest turulubadustest.
Tarkma strateegiline nõustamine on praktiline ja eesmärgipõhine – see keskendub mitte ainult tarkvarale, vaid sellele, et valitud lahendus toetaks ettevõtte igapäevatööd, juhtimist ja arengut.
Töö maht ja kokkulepped
- Iga tööetapi ligikaudne kestus lepitakse kliendiga enne kokku ja arveldamine toimub päriselt kulunud tööaja põhjal.
- Teenusele eelneb 1–2 tunni pikkune vestlus, et hinnata sobivust ja vajadusi.